Articole postate de Ciprian Cioiulescu

  • Spyder... 277

    Incredibil, e sfârșit de Octombrie, iar zăpada pârâie sub clăpari, la -7℃. Mulțimea se îndreaptă cu încetinitorul spre porțile de acces în instalația sofisticată, care intercalează pe același cablu două scaune și o gondolă, două scaune și o gondolă, două scaune și o gondolă… – Tati, de ce nu luăm scaunele, că merg mai repede? … Continuă să citești Spyder The post Spyder first appeared on Desculț prin Valea Regilor.

    Citește mai departe
  • Chutzpah... 331

    Discutând cu cineva despre noțiunea de chutzpah și căutând corespondente în alte limbi, am ajuns la românescul “tupeu”, care nu pare să semene cu nimic în nici o altă limbă. Și atunci m-am luminat: tu peu (FR) The post Chutzpah first appeared on Desculț prin Valea Regilor.

    Citește mai departe
  • Agile vs. Waterfall, aplicabilitate... 191

    În ultimii 10 ani, mai ales, dezvoltarea agilă a fost aplicată în cele mai diverse situații, arătându-și superioritatea în unele dintre ele și limitele în altele. Noțiunea de “Agile Development” are la bază un document numit “The Manifesto for Agile Software Development”, publicat în 2001 de 17 programatori și dezvoltatori software, care doreau să revoluționeze […]

    Citește mai departe
  • Frumos și deștept... 241

    Toți vrem să fim frumoși și deștepți, iar copiii noștri să fie frumoși și deștepți, mai ceva ca noi, dar mai ales, mai ceva decât colegii lor de grădiniță, școală șamd. Le rămân puține opțiuni: fie vor reuși să fie mai frumoși și mai deștepți decât majoritatea, fie vor suferi, considerând că e vina lor, … Continuă să citești Frumos și deștept The post Frumos și deștept first appeared on Desculț prin Valea Regilor.

    Citește mai departe
  • Beneficiile integrării Six Sigma în procesele HR. 195

      Six Sigma este o metodologie conceptualizată în mijocul anilor 80′, care ține să îmbunătățească procesele interioare ale unei companii. Modelul central se numește DMAIC (Defince, Measure, Analyze, Improve, Control). Modelul Six Sigma este universal în implementarea sa și poate fi folosit și pentru optimizarea proceselor HR. Printre contribuțiile conceptului Six Sigma în domeniul HR […]

    Citește mai departe
  • Sensul comunicării problemelor și mania micro-management-ului 202

    Luni, 8:30 AM, telefonul sună, șeful: – Ce mai face proiectul nostru? – Bine, problemele sunt sub control. – Foarte bine. Suntem in grafic cu procesul de selecție al dezvoltatorului? – Da, după cum apare în raportul de statut de vineri. – Foarte bine, bună treabă, mult succes! Marti, 8:00 AM, telefonul sună, șeful: – […]

    Citește mai departe
  • Taj... 380

    Mahal –> mahala, ce transformare la preluarea in Romana.  Nu stiu daca măreția are de-a face cu iubirea, nu stiu nici de ce ai vrea sa-ti păstrezi măreția dupa ce mori. Dar faptul ca totul in interiorul si împrejurimile Taj-ului respecta cu strictețe principiul simetriei, cu excepția amplasamentului mormântului lui, care e excentric, lateral fata … Continuă să citești Taj

    Citește mai departe
  • Delhi... 396

    ​​ Mult mai curat si ordonat decat Mumbai, procent mai mic de musulmani – in templele hinduse e interzisă burka, iar populația musulmană e relativ izolata intr-un cartier, vizibil mai spart. Ghidul nostru Sikh, se plânge de Ghandi ca a permis musulmanilor sa rămână in India, la despărțirea Pakistanului.  Prețurilor din restaurante, li se adaugă … Continuă să citești Delhi

    Citește mai departe
  • Inversarea rolurilor... 387

    Graficele pentru ultimele doua poezii, le-am potrivit din creațiile fiicei mele: http://www.cioiulescu.ro/2017/03/01/prea-inalt-vis-de-femeie/ http://www.cioiulescu.ro/2017/03/11/poteca/ După pictura de azi, ma pregătesc de inversarea rolurilor:

    Citește mai departe
  • Despre nesimțire – din nou... 412

    Următorul articol are 7 ani, se cer ajustate concluziile: „În primul rând aș vrea să cer scuze tuturor nesimțiților pentru eventualul disconfort pe care li-l va crea acest articol, deși nu mă aștept ca vre-unul dintre ei să se simtă cumva prost citind aceste rânduri, doar e nesimțit, la urma urmei, iar nesimțirea lui nu … Continuă să citești Despre nesimțire – din nou

    Citește mai departe
  • Poteca... 392

    Poteca umblată lasă în urmă…, Umblată de fier omenesc, Poteca se lasă umblată-nainte Te lasă să vezi înapoi. Poteca umblată lasă în urmă…, Lucioasă și tare, Bătături la picioare, Chelia pământului, Lucind în soare, Bătrân înțelept. Doamne, am ajuns și te-aștept.

    Citește mai departe
  • Prea înalt vis de femeie... 421

    Vrei să fii cârpa umedă, ce după luptă Înmiresmează și dezmiardă răni, Și varsă lacrimi nenăscute De luptător înaripat și domn de drept, De alungat ce și-a reluat regatul, Bărbat stăpân pe o planetă pe pământ. Dar știi că lupta nu se va sfârși vreodată, Eroul tău nu va veni învingător. Învingător e cel ce … Continuă să citești Prea înalt vis de femeie

    Citește mai departe
  • Gratii... 426

    Strâng gratiile în mâinile arzând Și lacrimi reci îmi mângâie obrajii, Ca un executabil ‘n fața ultimei țigări Deschid larg ochii pentru prima oară. Ce văd? Tot o celulă dincolo de gratii! O periuță ofilită lângă robinet, Deasupra ei m-orbește soarele-n oglindă, Pe ceafă-l simt întâia oară-arzând, Din spate chicotesc copiii, Mă-întorc trezit și fug cu … Continuă să citești Gratii

    Citește mai departe
  • N-o lua personal... 409

    Daca nu-ti place fata mea, daca prezenta mea nu-ti da o stare buna, inchide dracu’ pagina asta si da-mi un-friend, un-follow, sterge numarul meu de telefon din agenda, printeaza poza mea si dispretuieste-o! Daca tu ma dispretuiesti, imi va fi o placere sa-ti intorc acelasi sentiment, innobilat insa de creativitatea mea. Sa stim foarte clar … Continuă să citești N-o lua personal

    Citește mai departe
  • Definirea obiectivelor și identificarea cu ele... 221

    Orice acțiune are nevoie de un obiectiv. A defini obiective înseamnă pur și simplu a știi unde vrei să ajungi, iar pentru un proiect, definirea obiectivelor este o etapă esențială a fazei de inițializare. În teorie există un număr de reguli de definire a obiectivelor: acestea trebuie să fie: Precise Concise Realiste Măsurabile Asociabile clar […]

    Citește mai departe