Sări la conținut
Mass Media 4

Jumbo a raportat o scădere de 4% a vânzărilor în România în ianuarie 2026, în contrast cu creșterile înregistrate în alte țări din regiune.

Jumbo, un important jucător pe piața de retail al jucăriilor și obiectelor pentru casă din România, a raportat o scădere de aproximativ 4% a vânzărilor în ianuarie 2026. Această performanță slabă se compară cu tendințele actuale din alte regiuni, cum ar fi Bulgaria, Cipru și Grecia, care au înregistrat creșteri semnificative de 15%, 12% și 11%, respectiv. Conducerea grupului Jumbo a explicat că această situație din România este influențată de un climat economic dificil, caracterizat prin deprecierea leului față de euro, creșterea cotei de TVA și noile măsuri fiscale concepute pentru a reglementa și influența consumul.

Echipa de management a Jumbo a evidențiat că factorii macroeconomici au avut un impact direct asupra puterii de cumpărare a consumatorilor români. Deprecierea monedei naționale a făcut ca produsele importate să devină mai scumpe, iar creșterea TVA-ului a dus la un cost mai mare al bunurilor, ceea ce a limitat consumul. Aceste condiții au fost o provocare majoră pentru Jumbo, afectând astfel performanța vânzărilor în acest segment de piață.

Pe de altă parte, grupul Jumbo a reușit să mențină o tendință pozitivă la nivel de grup, raportând o creștere generală a vânzărilor de 8%. Acest lucru s-a datorat în principal rezultatelor favorabile din Grecia și Cipru, unde compania a beneficiat de un mediu economic mai favorabil și de o cerere mai robustă. În aceste țări, Jumbo a reușit să transforme provocările într-o oportunitate, adaptându-se rapid la nevoile și preferințele consumatorilor.

Privind spre viitor, conducerea Jumbo este optimistă în privința creșterii vânzărilor pentru întregul an, estimând o creștere de 5%. Această proiecție se bazează pe avantajele competitive ale companiei, precum dimensiunea sa considerabilă și controlul riguros asupra lanțului de aprovizionare. Jumbo își propune să optimizeze operațiunile pentru a reduce costurile și a îmbunătăți eficiența, ceea ce le va permite să se adapteze la condițiile economice actuale.

Strategia de adaptare include și inovații în oferta de produse, precum introducerea de game noi și îmbunătățirea experienței de cumpărare, prin dezvoltarea magazinelor fizice și printr-o prezență mai puternică în mediul online. Jumbo investește în tehnologie și marketing pentru a-și atrage mai bine clienții și a crea o relație mai strânsă cu aceștia.

În concluzie, dificultățile întâmpinate de Jumbo în România sunt semnificative, dar compania se dovedește a fi rezistentă și adaptabilă. Creșterea generală la nivel de grup subliniază potențialul de dezvoltare al companiei, iar strategiile sale ambițioase sugerează că Jumbo este bine poziționat pentru a face față provocărilor din piață și pentru a continua să crească în anii următori.