Dezvoltare personala

  • Alocarea si conflictul resurselor in organizațiile matriciale 185

    Organizația matricială este forma tipică de adaptare a unei organizații funcționale sau multifuncționale la lucrul în proiecte. Atunci când o parte importantă a activității organizației este structurată ca proiecte, membrii organizației capătă o dublă apartenență. Apartenența lor funcțională rămâne neschimbată, în timp ce, din punct de vedere operativ aparțin mereu altui proiect. Putem spune, că […]

    Citește mai departe

  • Derek Sivers: Cum să pornești o mișcare... 271

    Cu ajutor din partea unei filmări surprinzătoare, Derek Sivers explică cum pornesc cu adevărat mișcările. (Indiciu: este nevoie de doi.) Translated into Romanian by Adrian Fita Reviewed by Dragos Mitrica http://www.ted.com/talks/derek_sive

    Citește mai departe

  • Esența unei afaceri... 229

    Ernesto Sirolli:  Vrei să ajuți pe cineva?  Taci și ascultă!Când voluntarii cei mai bine intenționați aud despre o problemă pe care consideră că o pot rezolva, se apucă de treabă. Acest lucru e o naivitate, sugerează Ernesto Sirolli. În această prezentare amuzantă și înflăcărată, Ernesto propune ca prim pas să-i ascultăm pe cei pe care vrem să-i ajutăm și să accesăm spiritul lor antreprenorial. Sfatul său va ajuta orice antreprenor.Translated into Romanian by Sebastiana Spataru Reviewed by Ariana Bleau Lugo (Click pe foto pentru vizionare)

    Citește mai departe

  • Sergiu Nicolaescu - Secretul Performanței... 231

    ”Am reușit pentru că am vrut și am muncit!”(Sergiu Nicolaescu)Ultimul interviu al lui Sergiu Nicolaescu  ”Acces Direct - Testamentul REGIZORULUI”...

    Citește mai departe

  • Amy Cuddy: Limbajul trupului determină cine ești 234

    Limbajul corpului influenţează modul în care ne percep ceilalţi, dar poate schimba şi modul cum ne vedem noi înşine. Psihologul social Amy Cuddy ne demonstrează cum „poziţiile corporale specifice puterii” - a sta într-o postură care insuflă siguranţă în sine, chiar şi când nu ne simţim siguri pe noi - pot influenţa nivelurile de testosteron şi de cortizol din creier şi pot avea chiar un impact asupra şanselor noastre de succes.

    Citește mai departe

  • Ascuns sau la vedere în comunicare... 187

    Mă număr printre cei care preferă să comunice la nivel rațional, recepționând totuși nivelurile mai adânci ale comunicării: afectiv, corporal, inconștient, etc. Fac asta din două motive: Respect: decid să iau în serios, ceea ce interlocutorul meu decide să-mi transmită, nu ceea ce intuiesc eu, sau rezultatul interpretărilor mele empirice, Mă simt mai sigur în […]

    Citește mai departe

  • Povestea campionului de Formula 1- poveste terapeutica 226

    Un multiplu campion de Formula 1 este chemat sa dea un interviu la un post de televiziune. La un moment dat campionul isi exprima o parere despre modalitatea in care trebuie abordata o curba in conditii de umiditate, atunci cand masina de F1 are cauciucuri pentru sosea uscata. Din public se ridica o mana. Primeste permisiunea de a vorbi. Respectiva persoana incepe prin a spune "Va admir foarte mult si ma bucur ca avem printre noi un om de o asemenea valoare. Sunt convins ca putem invata de la dvs lucruri pretioase. Ma bucur ca am aceasta oportunitate de a cunoaste si de a interactiona cu un om de calibrul dvs." Citeste mai mult >&

    Citește mai departe

  • Managementul cantității... 223

    Nu, nu este o confuzie de termeni, vorbim despre managementul cantității informațiilor și cerințelor cu care suntem confruntați zilnic într-o poziție de Management. În principiu această cantitate se măsoară în numărul zilnic de: Intâlniri, E-Mail-uri și alte mesaje electronice sau scrise, Telefoane. Știm cu toții că în anumite faze afluxul acestora asupra noastră devine insuportabil, […]

    Citește mai departe

  • Regulile delegării... 255

    Delegarea este poate cea mai importantă unealtă a Manager-ului. Regula de aur este: Există o diferență esențială între delegare și însărcinare. În cazul celei dintâi vom defini Input, expected Output și vom pune la dispoziție mijloacele necesare (resurse și responsabilitate). Cea de a doua este o simplă cerință, enunțată ca atare. O condiție esențială şi […]

    Citește mai departe

  • Esenta mesajului... 194

    Atunci cand inveti o limba straina aproape de la zero si esti pus in situatia de a invata si de a vorbi limba respectiva cu nativi, initial se petrece un fenomen curios... Asemeni lui Tarzan te concentrezi pe esenta mesajului pe care vrei sa il transmiti,  "me Tarzan", "me hungry" evident exemplele sunt doar de dragul exemplului dar intelegeti voi.Atunci cand inveti o limba straina si esti in zona de incepator in creierul tau se petrece ceva ciudat. Ca prin farmec inveti sa transmiti in 3 cuvinte ce altfel ai fi transmis in limba ta nativa in 5 minute de "vorba goala".Inveti sa reduci la esenta, sa fi scurt, concis si pr

    Citește mai departe
© Toate drepturile rezervate Ziarul toateBlogurile