Dezvoltare personala

  • Estimarea si planificarea proiectului... 352

    Azi doresc sa ma opresc asupra unei etape foarte importante in ciclul de viata al unui proiect si anume estimarea si planificare. Desi sunt doua lucruri total diferite acestea merg de cele mai multe ori mana in mana, practic in momentul in care incepi sa estimezi un proiect trebuie sa faci si o planificare a activitatilor acestuia cat de cat.Dupa parerea mea planificarea si estimarea unui proiect este poate cea mai importanta faza pentru ca ceva prost conceput din capul locului cu siguranta va fi esec.Acest fapt fiind stiut foarte multi manageri de proiect cad in capcana, si ajung sa exagereze facand estimari si planificari cat mai riguroase. Nu spun ca o estimare riguroasa este un lucru rau dar atunci cand incepi sa estimezi de exemplu colile de hartie si pixurile folosite sau sa planifici activitati de genul insurbarea unui surub cu siguranta ca ai intrecut masura. Aici se naste desigur intrebarea, pana unde mergem cu estimarea sau cu planificarea, pana la ce nivel de detaliu

    Citește mai departe

  • Performanţa AFACERII Tale (sau... de la Eşec la PROFIT PERMANENT) 348

    ...

    Citește mai departe

  • Foaie cu ANTET pentru oameni ocupaţi - Andy Szekely 337

    ...

    Citește mai departe

  • Iesi din labirintul problemelor financiare... 355

    Indiferent de modul in care faci bani astazi, in Romania, sunt sigur ca nu ti-e usor.Esti angajat?* in ultimul timp, salariile au scazut sau, in cel mai bun caz, sunt inghetate* bonusurile s-au evaporat* siguranta postului este un lucru de domeniul trecutuluiEsti liber profesionist?* clientii sunt tot mai putini* odata cu reducerea numarului clientilor, a scazut si capacitatea lor de

    Citește mai departe

  • Buturuga mica care rastoarna carul mare ...... 347

    Managementul riscurilor reprezinta unul din aspectele cele mai importante pe care le comporta managementul de proiect. De multe ori cand auzim despre un proiect ca a esuat sau ca si-a depasit bugetul sau a intarziat foarte mult ne gandim la cine stie ce catostrofe. Realitatea cruda este ca proiectele se impiedica de cele mai multe ori in lucruri marunte si care de cele mai multe nu li se acorda importanta cuvenita la momentul potrivit. La lucruri grave intotdeauna se actioneaza energic, din pacate nu acelasi lucru se intampla si in cazul lucrurilor marunte si cu un grad redus de risc ....Acest comportament tine mai degraba fiinta umana si se manifesta in toate domeniile, as aminti aici cazul banal cand o usoara raceala netratata ajunge sa dea complicatii, in loc sa administram un banal paracetamol ajungem mai tarziu sa luam un antibiotic mult mai costisitor si mai nociv pentru organism.Atunci cand se intocmeste planul de riscuri intotdeauna sunt identificate si monitorizate

    Citește mai departe

  • Stiluri personale in managementul de proiect - micul tiran sau ghiolbanul de romania 379

    Richard Newton in "The Project Manger -Mastering the art of delivery" ( cine doreste o poate citi si in limba romana la editura Codecs) face referire la un anume stereotip intalnit in randul managerilor de proiect " ... genul de manager care isi intimideaza subordonatii si atunci cand lucrurile nu merg bine incepe sa urle. Metoda generala de lucru a micului tiran este sa aiba grija ca toata lumea sa-l recunoasca drept sef. Micii tirani vorbesc intotdeauna despre respect, pe care il confunda cu puterea. Ei inteleg gresit atributiile de conducere, in mintea lor a-i conduce pe oameni inseamna sa-i faci sa-si cunoasca lungul nasului. Plesnesc de satifactie cand oamenii cedeaza in fata lor si de obicei sunt obsedati de titulaturi pompoase si de pozitii ocupate in ierarhia organizatioanala. Micul tiran este varianta adulta a batausului clasei".Ei bine cu parere de rau trebuie sa recunosc ca acest stil in Romanica noastra cea de toate zilele am avut ocazia sa-l intalnesc mai des decat mi

    Citește mai departe

  • 8 secrete pentru succes... 395

    De la TED, Richard St. John ne dezvăluie "8 secrete pentru succes"Există şi subtitrare în limba română.De fapt, Richard St. John ne spune că... "Succesul este o călătorie continuă" ...

    Citește mai departe

  • A face milostenie înseamnă a semăna... 361

    Despre îndatorirea de a ajuta nevoiaşilor ce ar mai fi de spus? Toţi o conştientizează, şi fiecare poartă în sine un mijlocitor pentru nevoiaşi – împreună-pătimirea faţă de amărâţi, ce stă în firea omului. Şi nevoiaşii au ştiinţă de această datorie, de această cerinţă a inimii tuturor şi fiecăruia: tocmai de aceea cer cu îndrăzneală de la toată lumea, având deplină încredinţare că cei îndestulaţi nu vor refuza să îi ajute din prisosul lor.

    Citește mai departe

  • Succesul în viaţă... 447

    Una dintre cele mai importante lecţii pe care le putem învăţa în viaţă este că nimeni nu reuşeşte de unul singur. Cu toţii depindem de ceilalţi pentru absolut orice. Viaţa este asemeni unei combinaţii de încuietoare, care conţine foarte multe cifre. Dacă descoperiţi combinaţia, uşa seifului se deschide pe loc. Nu e vorba de un miracol şi nici nu depinde de noroc. Nici măcar nu contează cine sunteţi, atâta timp cât aveţi cifrele potrivite. Tot aşa există şi o combinaţie de gânduri şi acţiuni, care vă vor permite să realizaţi aproape tot ceea ce vă doriţi - şi puteţi găsi combinaţia

    Citește mai departe

  • Alege să faci o afacere şi... angajează!... 419

    Adesea sunt mari afaceri şi ocazii minunate care îţi ies în cale.Dar, ca să scoţi avantaje din ele, trebuie să fii deschis, dornic de a vedea, de a afla ceva nou, de a încerca ceva diferit.Evident, asta nu înseamnă să te arunci în afaceri riscante sau să eviţi o examinare atentă, dar înseamnă că uneori trebuie să faci ceva puţin mai deosebit, puţin mai bine, ca să ai ceva mai mult.A nu-ţi face griji inutile nu-ţi garantează succesul, dar cu siguranţă te ajută să recunoşti mai uşor marile ocazii care îţi ies în cale.Vei fi mult mai dis

    Citește mai departe
© Toate drepturile rezervate Ziarul toateBlogurile