Asa cum am mentionat in postul anterior, una din principalele atributii ale managerului de proiect este indentificare, negocierea si obtinerea resurselor pentru proiectul sau. Cand ne referim la resurse gandul nostru trebuie sa zboare mai intai la materiale/echipamente si oameni si mai putin la bani sau timp. Banii in mod normal nu ar trebui sa constituie o problema daca proiectul a fost aprobat si bugetul alocat. Singura noastra grija este sa ne asiguram ca banii vor fi disponibili atunci cand vom avea nevoie de ei, este cunoscut faptul mai ales cand e vorba de sume importante ca contabilii obisnuiesc sa-i tina prin tot felul de depozite si ca s-ar putea sa ne trezim ca nu putem platii un furnizor tocmai datorita faptului ca " nu se poate abia am constituit un depozit avantajos si doar peste 3 saptamani ajunge la scadenta". Totusi consider ca daca iti faci temele cu grija banii ar fi in principiu resursa cea mai usor de gestionat. Am exclus aici din start ideea ca avem un proiect apr...