Richard Newton in "The Project Manger -Mastering the art of delivery" ( cine doreste o poate citi si in limba romana la editura Codecs) face referire la un anume stereotip intalnit in randul managerilor de proiect " ... genul de manager care isi intimideaza subordonatii si atunci cand lucrurile nu merg bine incepe sa urle. Metoda generala de lucru a micului tiran este sa aiba grija ca toata lumea sa-l recunoasca drept sef. Micii tirani vorbesc intotdeauna despre respect, pe care il confunda cu puterea. Ei inteleg gresit atributiile de conducere, in mintea lor a-i conduce pe oameni inseamna sa-i faci sa-si cunoasca lungul nasului. Plesnesc de satifactie cand oamenii cedeaza in fata lor si de obicei sunt obsedati de titulaturi pompoase si de pozitii ocupate in ierarhia organizatioanala. Micul tiran este varianta adulta a batausului clasei".Ei bine cu parere de rau trebuie sa recunosc ca acest stil in Romanica noastra cea de toate zilele am avut ocazia sa-l intalnesc mai des decat mi l-a...