Managerul extremelor reunește echipa la fântăna cu apă
și cafea, pentru a ridica targetul pe care aceștia trebuia să îl
atingă. În încercarea lui de a motiva echipa, Cezar managerul
echipei, îi cheamă pe angajați la un feedback constructiv și cum
puterea exemplului nu prea funcționează, fiindcă el mereu este pe
fugă, întârziat și cu multe cearcăne de parcă nu a mai dormit de o
lungă perioadă de timp, așa cum ”o aruncare de zaruri nu abolește
nicicând hazardul”(Stephane Mallarme, O aruncare de zaruri). Un
hazard plin de reguli, în care echipa lui Cove trebuie să aducă
cele mai bune rezultate și să performeze, pentru ca acest proiect
să funcționeze.
Dimineață la prima oră, managerul extremelor reunește
echipa și le oferă apă și cafea la birou, un cuplu pe bune
pentru a trezi o mână de oameni. In timp ce, managerul discuta
despre performanțele fiecărui angajat, aceștia savurau din cafeaua
făcută instant. După acest feedback, managerul voia să vadă
rezultate mai bune, deoarece atingerea targetului și depășirea lui,
aduce cu sine și o mărire a salariului, adică un plus în buzunarul
lui.
Inopinant, pentru a controla businessul și de a observa
cum se desfășoară activitatea echipei lui Cezar, vine de la sediul
central directorul general împreună cu toți membri din conducere.
Cezar neavând timp, se gândește speriat că nu o să aibă cafea
pentru a le oferi membrilor, uitând de faptul că înainte cu o zi, a
început o colaborare cu la fântâna. Ingrozit de acest fapt, coboară
grăbit scările, încercând să se ducă la tonomatul care se află la
10 minute de companie. Pe scări este oprit de o colegă, aceasta îl
întreabă unde se îndreaptă atât de grăbit, reamintindu-i că La
Fântâna are cele două elemente vitale, cafeaua pentru energie
și apa pentru hidratare.
Zâmbind, Cezar revine în biroul lui și bea apă, ca să
își revină din starea pe are o avea. Pregătește proiectorul, toate
informațiile despre targetul echipei și cum a încercat să-i
motiveze pe angajați. Toate aceste argumente au fost foarte
importante pentru ca membri fondatori ai proiectului să îl premieze
pe Cezar și să-i ofere posibilitatea de a continua activitatea. La
fântâna reunește proiectele importante și energizează partenerii de
business, angajați, pentru a putea da cel mai bun
randament.
Acest articol a fost scris pentru Spring SuperBlog 2017.
