N-am mai intrat pe blogul acesta de ani de zile.
Am realizat că ar fi cazul, nu de alta dar am trei proiecte cărora nu le-ar strica un ajutor pentru SEO.

Voi pune așadar o mică descriere, linkul spre site și invitația, dacă vedeți și vreți, să puneți și voi un link undeva pe un blog sau site de-al vostru, dacă aveți.

De la Irina — îngrijire firească
Săpun și produse de îngrijire din ingrediente curate și firești, fără aditivi sintetici.

Comenzile se fac online și se expediază în zilele de miercuri sau, în Timișoara, pot fi ridicate miercuri de la noi de la studio sau sâmbătă de la spațiul Faber (detalii pe site).

Kosmo Kalindar — Calendare circulare, lunisolare (adică și lunare și solare). Site-ul este în engleză în ideea că publicul este internațional.

Acesta este un proiect început în 2015, l-am „copt” când era Silviu, copilul, în burtică.
În 2021 am hotărât să-i facem site și să-i dau atenție. Sper să-l văd crescând cum îmi văd crescând copilul: repede și sănătos.

Microstudio 258 — Branding | Design | Meșteșug
Ajutăm la conturarea imaginii afacerilor mici sau organizațiilor non-guvernamentale cu care împărtășim valori.

Site-ul firmei care deține cele două branduri de mai sus, De la Irina și Kosmo Kalindar. Site-ul este în lucru dar suntem deschiși deja la propuneri de colaborări.

Ca notă de subsol: din experiența celor 4 ani de când am o persoană juridică pe care o gestionez, pe lângă jobul de designer & creator de produse curate și în acord cu natura, observ că șansele să crești organic, fără ajutor financiar de la bănci sau finanțări prin proiecte sunt minime iar creșterea este limitată. Sistemul recompensează afacerile care susțin sistemul, afacerile care folosesc uneltele sistemului. O afacere bazată exclusiv pe comunitate ajunge, din păcate, să fie o sursă de frustrare din punct de vedere financiar. La un moment dat, oricât de mare ar fi recompensa pe plan emoțional când primesc mulțumiri și aprecieri pentru ce fac, socotelile pe termen lung nu prea ies.
Anul acesta trăiesc o premieră. Pentru prima dată firma are datorii. Nu multe, dar sunt pe minus, nu pe zero. Iar asta mă super-descurajează și îmi simt resursele interioare epuizate. Cam greu să nu asociez succesul firmei mele cu valoarea mea personală dar este evident că mă pricep mai bine la branding decât la managementul afacerilor.
(sigur, aștept comentariile în care să-mi dați sfaturi despre ce aș putea să fac. Nici măcar nu-s ironică. Se pare că firma mea este prea mică și săracă pentru a putea aplica la o linie de finanțare de la ING. Nu știu dacă la 4 ani de înființare se mai consideră startup și mi-e urât tare să mă gândesc că am nevoie de bani de la bănci. Probabil voi recurge la ceva finanțare la nivel local, dacă mă voi pricepe și nu îmi pierd orice speranță înainte de asta)