Sefii cei mari se fac sefi pe baza unor proiecte de management. In teorie obiectivele de acolo devin prioritati pentru ocupantul functiei si pe baza acestora este si evaluat. In teorie. In practica, nu pare ca s-ar intampla chiar asa. ANP uita de dansele si uita si managerul cu pricina desi normal ar fi ca activitatea acestora sa fie judecata pe aceasta baza, iar aceste documente sa fie actualizate periodic. Asta, deigur, daca managementul startegic ar fi o chestiune luata in serioas la ANP.